現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練——《如何運用QCC解決質量問題》培訓感悟

 來源：萬正科技   更新時間：2022/6/26   閱讀次數：2545

 

　　2022年6月24—25日我很榮幸參加了公司組織的外訓，由王小偉老師主講的《現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練》課程，全面學習質量管理，提升管理能力。

　　通過這兩天的培訓學習，我深刻領會到，作為一名合格的企業中層干部，應該如何管理團隊，如何提高自己的管理水平。培訓時間雖短,但學到的東西卻很多，以下談一些我的體會：

　　質量是企業的生命，質量的控制與質品質量、工作質量與服務質量。我以前認為全面管理就是判定產品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。在實踐中找到解決問題更好的方法，任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段。通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準確性，并能夠發現前期方案的不盡完善的地方。拋棄主觀的“我以為”、“我感覺”，從實際生產出發，從“PQCDS”、“PDCA循環”、“人、機、料、法、環”改進技術和管理。事后要善于總結,總結是一種很好的思考問題的方法。就是當你發現存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程，就有總結的必要。總結的目的就是根據-個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒，并能夠提高自已工作能力。通過這次全面質量管理培訓的總結能夠體會到工作中的不足。

                                               工程部（唐財）

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