二0一六年度“十佳員工——熊賢東”事跡

 來源：萬正科技   更新時間：2017/1/21   閱讀次數(shù)：3411

　　熊賢東同志，男，他于2014年02月21日入職；榮獲2014年“表揚(yáng)人員” 、2015年“表揚(yáng)人員”等榮譽(yù)。

　　他說到：回首今年的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。

　　他注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，不斷豐富知識掌握技巧，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。下面是他對2016年的工作總結(jié)。

　　一、現(xiàn)場培訓(xùn)講解：對每一位員工，特別是新進(jìn)員工的工藝流程的培訓(xùn)，了解怎樣預(yù)防經(jīng)常出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題。每種料號的首板進(jìn)行測量孔銅，并填寫好孔銅測試記錄，合格之后進(jìn)行批量生產(chǎn)。不斷培訓(xùn)、教導(dǎo)，人人都會做，人人都會檢，人人都會預(yù)防，讓每位員工都能達(dá)到自己的高度。一銅刷光人員對來料全檢（多層板），并做好記錄，尺寸大小不一樣的板子之間隔膠皮；孔化卸板一塊一卸，放入養(yǎng)板槽的板子，每20PNL隔膠皮；加厚人員及二銅作業(yè)員上下板一塊一拿；一銅刷光人員烘板后每20PNL隔膠皮，豎放裝車送下工序。

　　二、加強(qiáng)交流：要常與員工進(jìn)行溝通，解決員工在工作上的情緒、作業(yè)規(guī)范問題，要與員工進(jìn)行思想交流。交接班時召開早晚會議，回顧上一個班遇到的質(zhì)量問題以及產(chǎn)出問題，進(jìn)行指導(dǎo)、批評、指正，并聽取員工的意見，進(jìn)行總結(jié)，及時采取對策，再次安排且強(qiáng)調(diào)今日的工作重點(diǎn)（質(zhì)量要求、產(chǎn)出量）。

　　在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在今后的工作中，他將時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

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