真抓實干　務(wù)求實效

 來源：萬正科技   更新時間：2017/7/10   閱讀次數(shù)：4127

　　2017年6月2日晚上八點(diǎn)整，生產(chǎn)區(qū)二樓培訓(xùn)室召開“安全生產(chǎn)”大會，會議由生產(chǎn)計劃部經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理員劉勇主持，生產(chǎn)計劃部全體員工參加會議。

　　會議主要圍繞“安全生產(chǎn)管理”、“安全生產(chǎn)管理注意事項”、“停線及開線安全操作規(guī)定”三大主題展開，從“勞動保護(hù)”、“加熱安全”、“操作規(guī)程”、“工作紀(jì)律”等方面進(jìn)行培訓(xùn)，對生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后都作出了明確要求。在會上，回顧了上半年的安全工作開展實效，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，對后續(xù)安全生產(chǎn)、安全隱患排查工作提出新的目標(biāo)和要求。

　　一、時刻抓好安全培訓(xùn)工作

　　今年以來，嘉善縣發(fā)生多起消防安全事故。公司針對“安全不作秀、不摻假、不飄浮，真抓實干”的總體要求，積極做好安全培訓(xùn)工作。新員工入職前進(jìn)行安全培訓(xùn)二月份召開安全培訓(xùn)講座，從水電安全、操作安全、環(huán)境安全等各方面，配合案例進(jìn)行講解；組長以上全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

　　二、安全隱患大排查，整改跟進(jìn)抓實干。

　　每周六晚上18:00點(diǎn)整組織課長以上人員，進(jìn)行安全大檢查，排查各類安全隱患。檢查人員將檢查的各類安全隱患以圖片上傳微信群，安全管理員匯總落實責(zé)任人，限期整改。安全大檢查從大處著眼，從小處著手去發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，主要查出了用電、用水、基建、生產(chǎn)防護(hù)、消防器材等方面的問題，如插座電線裸露、電線浸水、消防栓不足等問題。要求各課室對“口頭講的”、“紙上記的”、“會議決定的”，限期落實整改，并對整改結(jié)果驗證。對檢查到公司配電柜內(nèi)部臟亂問題，利用五一放假時間，設(shè)備課全體人員對配電柜內(nèi)部進(jìn)行線路整理和清潔工作。同時各課室做好節(jié)假日安全檢查工作，各工序自查安全項目，執(zhí)行安全檢查完成匯報制度，在微信群向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　三、安全因素識別，防范于未然。

　　針對公司實際情況，識別出“加熱裝置安全”、“機(jī)械操作安全”、“刺激性煙霧防護(hù)”三個重點(diǎn)。在加熱裝置安全方面，本年度公司發(fā)生過兩起安全事故，分析事故原因均為電線老化、藥水槽液位低于警戒線引起。改善措施從“電線承載負(fù)荷、加熱裝置安裝技術(shù)、生產(chǎn)操作規(guī)程”等多個方面進(jìn)行，并形成圖文并茂的作業(yè)指導(dǎo)。在機(jī)械操作安全方面，由于違規(guī)操作發(fā)生安全事故，除加強(qiáng)安全操作培訓(xùn)外，在多臺成型機(jī)上安裝紅外線光電保護(hù)裝置，一次性杜絕安全隱患。針對發(fā)生重型小推車壓傷腳的原因分析后進(jìn)行改善，一方面停用重型推車，制作輕型推車推廣使用，另一方面規(guī)定行進(jìn)路線（明確員工通道不能行車），如遇萬向輪、定向輪有損壞，或者不轉(zhuǎn)動的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即更換。在刺激性煙霧防護(hù)方面，車間如果出現(xiàn)異味，第一時間排查排氣管是否有脫落；每次蝕刻線保養(yǎng)添加鹽酸時，會產(chǎn)生刺激性煙霧，后增加鹽酸添加裝置，很好地解決了這一問題；另外電鍍車間以前的防護(hù)口罩戴上以后又重又熱，員工都不愿意佩戴，后更改為活性炭防毒口罩，既提高了執(zhí)行的可行性，又方便了員工操作。

　　生產(chǎn)安全，任重道遠(yuǎn)，決不是開一次大會，做一次培訓(xùn)就可解決問題。我們在安全管理工作中，需將安全意識貫徹到每位員工的頭腦中，特別要提高管理人員的安全防范意識，形成“員工規(guī)范操作，做好自我保護(hù)，管理人員排查隱患，及時整改落實”的良好安全工作局面，牢筑安全防線，保障員工人身安全，保障公司財產(chǎn)安全。

劉勇（生產(chǎn)計劃部）

                                            2017.7.3

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