競聘演講稿寫作方法參考

 來源：萬正科技   更新時間：2012/2/15   閱讀次數(shù)：4291

       競聘演講，是指參加競聘者為了實現(xiàn)競爭上崗，就自我競聘條件、未來工作目標和構(gòu)想所發(fā)表的公開演講。事先為這種演講寫成的書面材料即為競聘演講稿。

       競聘演講有時間限制，一般為5—15分鐘（本公司競聘演講時間限制為10至15分鐘）。因此，撰寫競聘演講稿應(yīng)把握好字數(shù)，最多以不超過2000字為宜。字數(shù)太少，不足以說明問題；但字數(shù)太多，又往往達不到預(yù)期的效果，甚至使聽眾產(chǎn)生厭倦情緒。

       競聘演講稿的基本寫法：

       一、標題

       競聘演講稿的標題有三種寫法。一是直接以《競聘演講辭》為標題；二是由競聘人和競聘崗位結(jié)合的標題，如《關(guān)于某某人競聘某崗位的演講》；三是文章標題法，可采用單行標題，也可用正副標題形式，如《讓收音機制造廠騰飛起來——關(guān)于競聘收音機制造廠廠長的演講》。

       二、稱謂

       即對評委或聽眾的稱呼，一般用“各位領(lǐng)導(dǎo)”或“各位聽眾”即可。

       三、正文

       1、開頭：

       用禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入，如“感謝公司給我這樣的機會參加本次競聘”等，接著闡明競聘理由。開頭應(yīng)自然真切，干凈利落。

       有經(jīng)驗的競聘者常采用以下方法來開頭：

       1） 用真誠的心情表達自己的謝意。

       2） 簡要介紹自己的有關(guān)情況。

       3） 概述競聘演講的主要內(nèi)容，點名演講主旨。

       2、主體：

       1）介紹個人簡歷。

        自我介紹以介紹學歷、經(jīng)歷、業(yè)績、特長等為主要內(nèi)容，但切記不能像報戶口一樣逐一陳述。自我介紹要盡量寫得新穎別致，從內(nèi)容到形式都要力求新奇，從材料到語言要力求別致。

       如一位叫束領(lǐng)進的演講者在其競聘副廠長的演講稿中寫道：

       我叫束領(lǐng)進，原來我并沒有發(fā)現(xiàn)我這個名字的好處。今天我終于發(fā)現(xiàn)了，束領(lǐng)進，就是迅速地帶領(lǐng)在座的廣大職工向前進的意思……

       這樣的開頭既別具風味，又明確表達了自己的工作目標，為下面的演講深入開了好頭。

       競聘演講時一般都要演講者抓住自我介紹之機，充分展示自己的業(yè)務(wù)和理論水平。值得注意的是，這種展示要把握好度，用事實說話，以事實為依據(jù)，使聽眾自然而然地從這些事實中肯定你的能力與成績。同時，要注意內(nèi)容的詳略得當，凡是與競聘職務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，要重點介紹，而與此無關(guān)的內(nèi)容則要舍棄，或是輕描淡寫，幾句話一帶而過。

       2）提出工作目標、工作構(gòu)想、工作計劃。

       這部分是競聘者假設(shè)已被聘任后，對應(yīng)聘崗位提出的目標以及實現(xiàn)目標的具體措施。這些目標和措施要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實際，從崗位工作出發(fā)。演講者的工作目標應(yīng)圍繞人們對競聘崗位較為關(guān)注的焦點、難點、重點提出。具體的工作措施一定要注意條理清楚，主次分明。為了把措施講得有條理，可用列條的方法，如“第一點”、“第二點”或者“其一”、“其二”等表示。除此之外，在每一步措施之間要用過渡語來承上啟下，使演講上下貫通，渾然一體。

      3、結(jié)尾：

       一要寫出自己競聘的決心和信心，請評委或聽眾考慮自己的愿望和請求；二要表明自己對競聘崗位的態(tài)度；三要表示感謝，好的結(jié)尾要寫得懇切、有力。

       四、落款

       寫時間和姓名（不讀出來）。

       注意：文章整體也要注意上下內(nèi)容和形式上的銜接，如，當自我介紹之后，可以說：“我之所以來參加競聘，是因為我具備以下條件”來引起下文，講完條件后，可以再搭一個橋：“以上我說了自身應(yīng)聘的條件，那么，假如我真當上了某職務(wù)，會有什么規(guī)劃呢？下面就談?wù)勎业某醪皆O(shè)想。”這樣，文章的條理也就清晰明了，評委或觀眾更加愿意聽演講者演講。

       總體來說，寫競聘演講稿時，要把握三個關(guān)鍵：一要心中有觀眾，二要心中不忘自己，三要充分顯示人格魅力。對于自己要進行全面而公正的評價，圍繞一個中心，即對競聘崗位的理解和認識；寫好兩個重點，即競聘者優(yōu)勢和今后的工作思路。

 

 

 

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