發揮績效考核“淘金”功效，促進員工良性競爭

 來源：萬正科技   更新時間：2013/1/15   閱讀次數：3945

       隨著二O一二年的工作落下帷幕，為評估和考察各管理崗位干部及員工的崗位勝任能力，2012年12月公司對部門經理、主管、課長、組長、高/中級工和文員各崗位人員進行了下半年度工作績效考核。在各部門高度重視，積極落實的情況下，150名在職人員共同參與了此次績效考核。

       截止12月底，半年度績效考核工作圓滿完成。根據考核成績，公司對員工崗位勝任能力評定分為“優秀”、“良好”、“合格”、“一般”四個等級。結果顯示，66名員工考核成績在90分以上，考核評定為優秀；40名員工考核成績在85分-89分之間，考核評定為良好；32名員工員工考核成績在80-84分，考核評定為合格；12名員工考核成績在79分及以下，考核評定為一般。對比今年上半年的績效考核情況，下半年績效考核評定結果“優秀”的員工由23.44%上升至44%,而考核評定結果“一般”的員工由26.56%下降至8%。通過以上數據顯示，在績效考核工作的推動下，員工在工作中投入了更多的熱情與激情，也逐步形成了良性競爭意識，在崗位上更好地履行了工作職責，為公司創造了良好的價值。

       總之，2012年開展的2次半年度在職員工績效考核工作是公司在員工管理工作中的一次大膽“淘金”活動。相信每年2次的“淘金”活動必將為公司淘出閃閃發光的“金子”——優秀的員工。他們也一定會成為萬正發展道路上的中堅力量。（行政保密部）
 

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