二0二二“斬金奪銀”生產(chǎn)年活動(dòng) ——“交付及時(shí)率提升”

 來源：萬正科技   更新時(shí)間：2022/8/31   閱讀次數(shù)：2828

　　二0二二年八月三十日晚上七點(diǎn)整，生產(chǎn)二樓培訓(xùn)室舉辦了“斬金奪銀生產(chǎn)年”活動(dòng)之“交付及時(shí)率提升”階斷性活動(dòng)總結(jié)，活動(dòng)由計(jì)劃部主管李華坤同志主持召開，組長(zhǎng)以上人員共四十五人參加。

　　通過“交付及時(shí)率提升”活動(dòng)的開展，取得了階斷性成績(jī)，數(shù)據(jù)顯示：1-7月份整體準(zhǔn)時(shí)交付率有明顯的提升，批量單雙面從1月份58%提升到89%，提升31%。批量多層從1月份55%提升到87%，提升32%；樣品多層從1月份82%提升到89%，整體提升7%。同時(shí)，計(jì)劃部主管李華坤同志對(duì)影響準(zhǔn)時(shí)交付項(xiàng)的根本原因進(jìn)行了識(shí)別，并制定了四項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，即先難后易原則、依客戶交期原則、完成ERP訂單評(píng)審交期原則、依各課室產(chǎn)能原則。  

　　計(jì)劃部主管李華坤同志表示，通過目標(biāo)管理、滿足客戶交付第一理念灌輸、高難度線路板前期評(píng)審等管理措施的并舉，生產(chǎn)/品質(zhì)各課室的計(jì)劃達(dá)成率明顯有了較大提升，同時(shí)，也對(duì)下半年工作目標(biāo)進(jìn)行了部署與安排。

　　活動(dòng)上，生產(chǎn)部經(jīng)理夏杏軍同志作出了總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了“交付及時(shí)率提升”取得的成績(jī)，同時(shí)分析了今年大環(huán)境給公司帶來的影響，也對(duì)全體成員提出自我提升的更高要求，特別強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)交付率是我們公司競(jìng)爭(zhēng)存活關(guān)鍵所在，各部門需按照計(jì)劃要求完成目標(biāo)，滿足客戶需求；同時(shí)也呼吁全體萬正質(zhì)量人，樹立以目標(biāo)為己任，做好本職工作。

李華坤（生產(chǎn)部）

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